表彰先进 凝心聚力 | 秦风2017年中会纪实

为了更好完成秦风全年度计划工作目标，扎实推进下半年度各项工作计划，2017年7月14日下午，秦风全体成员在多功能会议室参加了秦风2017年中会议：表彰先进，激励员工；总结上半年工作计划，部署下半年工作安排。

表彰先进，树立典型，是增加团队凝聚力的有效形式，也是提高员工积极性和主动性的有效尝试。秦风2017年中会议首先对上半年度表现突出的先进集体和先进个人进行表彰，获得表彰的名单如下：

秦风2017年中先进团队：金融部、房建部、法务四部▼

左1：金融部负责人陈侃  左2：房建部负责人蔡方友 左4：法务四部负责人徐江帆

秦风2017承接案件先进个人：谈羽雄（左2）、黄波（左3）、徐江帆（左6）▼

秦风2017承做案件先进个人（从左到右分别为）▼：万义城、黄波、褚敏

我所主任万勇发表讲话，他首先对上述先进个人和先进集体进行表彰，解释了本次表彰的依据，并简要说明了年底表彰的计划。此外万勇主任总结了上半年的工作成果，梳理并部署下半年度工作计划。万主任主要从以下三个方面对我所的工作做出了指示：

1、创新管理方式

万勇主任指出，2017年上半年，我所取得了不俗的成绩，但离完成年初制定的全年任务还有很长的一段路要走。万主任强调，平台的划分是管理的需要，但平台的核心是一个体系。各平台的合作意识要进一步加强，在发挥各自平台优势的基础上，创新管理方式，转变思想，充分运用律所争取到的各种资源，发挥个人特长，再接再厉，让秦风发展再上一层楼。

我所万勇主任

2、优化律师考核方式

万主任还提出，定规则是程序的需要，规则制度背后是大数据的支撑，秦风下半年度将继续优化律师考核方式。具体将从秦风文化建设的加强、人才机制的完善、人才培养方式的创新三个方面，进一步完善律师考核方式，让律师个人的发展和律所建设相辅相成，和谐共进！

3、秦风品牌的发展

万主任指出，下半年，秦风将在打造秦风品牌知名度、提升秦风品牌美誉度，增加秦风品牌内涵等方面提升秦风品牌的发展。具体执行上从“我们做了什么？做好了什么？下一步应该怎么做”三个方面入手，让秦风品牌发展再上一个台阶。

最后，万主任希望秦风高层、管理团队、基层员工相互之间加强交流沟通，希望秦风今后的发展在以结果为导向的前提下，“目标更具体、方向更清晰、行动更有力”！